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II volume fornisce modelli e strumenti per capire le logiche del comportamento all'interno di un contesto aziendale e per sviluppare competenze manageriali nella gestione delle persone e dei gruppi.
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Con linguaggio tecnico, ma accessibile, si analizzano le teorie della psicologia sociale e la loro declinazione nel contesto manageriale, attraversando i tre "micromondi" che entrano in gioco. Innanzitutto, si descrive l'azienda, dove nasce e si sviluppa il comportamento organizzativo; in secondo luogo, si presenta la persona come soggetto psicologico unico e, infine, si affrontano le dinamiche relazionali che emergono dall'interazione tra il contesto psicologico e organizzativo e la persona. Attraverso la presentazione di casi aziendali, di test di auto analisi, di espliciti collegamenti tra la sfera psicologica e quella organizzativa, viene tracciato un percorso di apprendimento che permette di comprendere le dimensioni psicologiche in ambito aziendale in modo rigoroso e pragmatico. Il percorso si conclude con lo studio del cambiamento organizzativo e l'analisi di ciò che si verifica in un contesto aziendale quando si modificano le condizioni di riferimento e le regole del gioco.
