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Affrontare il cambiamento e la crisi è difficile in qualunque ambiente economico, e difficilissimo nel contesto turbolento con cui devono vedersela i manager di oggi. Il libro si propone come una guida per tutti i manager e offre consigli per controllare i livelli di stress e condividere le informazioni durante il periodo di transizione.
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Tra gli argomenti: riconoscere l'esigenza del cambiamento organizzativo; attuare approcci diversi al cambiamento; prepararsi a trasformazioni strutturali - come fusioni e acquisizioni - o all'avvento di una nuova leadership; affrontare le reazioni emotive alle riduzioni di personale e aiutare i collaboratori ad adattarsi alla nuova realtà; rimanere competitivi durante il cambiamento.
